KPI
KPI per la Customer Experience: misurare ciò che conta
(sintesi dell'approfondimento dedicato agli abbonati a CX Mastery)
Misurare la Customer Experience non significa semplicemente sommare click, chiamate o survey. Significa interpretare come ogni contatto influisce sulla percezione che il cliente ha dell’azienda: se viene ascoltato, supportato, valorizzato. I KPI non devono restare isolati in una tabella, ma diventare strumenti per comprendere come l’azienda viene vissuta, quanto è coerente nei comportamenti e quale fiducia riesce a generare. ...
Employee Engagement: indicatore della CX
(* sintesi dell’approfondimento dedicato agli abbonati a CX Mastery)
L’Employee Engagement è diventato uno degli indicatori più affidabili della Customer Experience. Dipendenti coinvolti, valorizzati e consapevoli del proprio ruolo offrono ai clienti esperienze più coerenti, empatiche e di qualità. Le ricerche internazionali confermano che i team ad alto engagement producono risultati migliori in termini di redditività e soddisfazione, dimostrando che l’energia interna è il motore dell’espe ...
Customer care: la porta di ingresso per la CX
Da qualche anno il ruolo del customer care sta emergendo come elemento strategico fondamentale per le aziende di ogni settore e dimensione. Abbiamo intervistato Francesca Taddei, consulente specializzata in Customer Experience Management, che offre una prospettiva pragmatica e orientata ai risultati, dimostrando come anche le aziende con risorse limitate possano implementare strategie efficaci di customer experience partendo proprio dal customer care.
Partiamo dal titolo che abbiamo dato alla n ...
Oltre la CX: la dimensione simbolica della Brand Experience
(* sintesi dell'approfondimento dedicato agli abbonati a CX Mastery)
Customer Experience (CX) e Brand Experience (BX) sono concetti differenti ma strettamente interconnessi. In un articolo del 2024 avevamo scritto che “la customer experience è la somma delle interazioni, mentre la brand experience è la cornice che dà significato a quelle interazioni”. Le due dimensioni non sono alternative, ma sinergiche: una CX coerente è fondamentale per dare sostanza alla BX, che altrimenti risulterebbe vuot ...
Trasformazione della Customer Experience digitale
Giovedì 20 novembre è andato on line l'Ask&Meet dedicato alla Customer Experience AI & Data Driven. Insieme ai nostri ospiti abbiamo esplorato le profonde trasformazioni che stanno ridefinendo il rapporto tra aziende e clienti nell'era digitale. L'emergere dell'intelligenza artificiale generativa e l'evoluzione delle capacità di analisi dei dati hanno creato nuove opportunità ma anche sfide significative nel modo in cui le organizzazioni gestiscono la customer experience. Abbiamo trattat ...
Il nuovo centralino evoluto di Ingo
Ingo, solution provider italiano di servizi e soluzioni tecnologiche per la customer experience e customer operation multicanale, ha lanciato un nuovo servizio di centralino basato sull'intelligenza artificiale (AI), machine learning e natural language processing che offre tutte le funzionalità del classico servizio di centralino, ma con prestazioni notevolmente superiori.
Il voicebot accoglie il cliente con un messaggio personalizzato e gli chiede di esprimere la sua richiesta in linguaggio ...
Carrefour crea un ponte tra fisico e digitale
Il mondo della grande distribuzione organizzata è un bel laboratorio per testare molte innovazioni che permettono l’integrazione tra fisico e digitale.
La prima palestra è stata il periodo del lockdown, durante il quale la spinta verso il digitale e le formule di ecommerce è stata fortissima.
Da quell’esperienza è nata l’esigenza di integrare sempre di più i due mondi che ancora viaggiano paralleli come se i clienti fisici e digitali fossero persone differenti e non individui che, a seconda de ...
Il valore del benchmarking nei contact center
I contact center valutano quotidianamente le prestazioni dei loro sistemi, della loro operatività e dei loro operatori attraverso l'analisi di una serie di KPI. Tra gli indicatori più importanti figurano il tempo di risposta al cliente, l'efficacia delle risposte, il numero di richieste risolte in autonomia dal cliente e la percentuale di vendite o di up/cross selling effettuate.
Tuttavia, per rimanere competitivi, non ci si può limitare al semplice monitoraggio dei KPI ma occorre attivare un p ...
Medallia: sette best practice per diventare customer centric
Diventare customer centric è un obiettivo che molti marchi stanno perseguendo, poiché fornire esperienze connesse e memorabili è essenziale per il successo a lungo termine delle aziende.
Numerosi studi di ricerca hanno dimostrato che ascoltare la voce dei clienti e agire sui loro feedback su larga scala e in tempo reale può portare a maggiori profitti e crescita delle vendite.
Secondo un sondaggio dell'Istituto Medallia che ha coinvolto 580 aziende, tra cui leader nell'esperienza del cliente c ...
Scegliere le metriche per la Customer Experience
Nell’articolo Customer experience: dalla strategia alla pratica abbiamo messo in luce come l’attuazione delle strategie di customer experience richieda la definizione degli indicatori per misurare il raggiungimento dell’obiettivo.
Ogni azienda è differente dalle altre e ha obiettivi di fidelizzazione, customer experience ed engagement strettamente collegati alla propria visione del mercato, ai propri valori e al target a cui si rivolge. Per questo motivo occorre individuare in modo preciso gli ...