Autore: CMI
Dipendenti coinvolti per una migliore CX
(* sintesi dell’approfondimento dedicato agli abbonati a CX Mastery)
L’Employee Experience è ormai riconosciuta come leva strategica della Customer Experience: dipendenti motivati, supportati da strumenti adeguati e valorizzati nel loro ruolo, creano relazioni di maggiore qualità con i clienti. Per superarle servono ascolto continuo, journey mapping dei dipendenti, sistemi di riconoscimento e un EX digitale che riduca le frizioni. Il futuro vedrà una convergenza nella Total Experience, dove AI, ...
IA agentica: formazione e supporto continuo per gli operatori CX
Nei contact center di oggi, dove la pressione per garantire efficienza operativa e qualità del servizio cresce costantemente, la combinazione tra competenze umane e intelligenza artificiale rappresenta la vera leva di trasformazione. L’ IA agentica non è solo uno strumento di automazione, ma un vero coach digitale capace di affiancare l’operatore in ogni fase del suo percorso: dalla formazione iniziale alla gestione in tempo reale delle interazioni con i clienti.
“Oggi le aziende non possono pi ...
Inclusività e Customer Experience
(* sintesi dell’approfondimento dedicato agli abbonati a CX Mastery)
Nel nostro percorso oggi ci sofferiamo sull'inclusività, che dovrebbe costituire il fondamento della customer centricity. A nostro parere non si può parlare di centralità del cliente senza considerare la diversità di bisogni, competenze e contesti.
Oltre un miliardo di persone vive con disabilità permanenti e milioni sperimentano barriere temporanee o situazionali: ignorarle significa escludere un segmento enorme di merca ...
Customer care: la porta di ingresso per la CX
Da qualche anno il ruolo del customer care sta emergendo come elemento strategico fondamentale per le aziende di ogni settore e dimensione. Abbiamo intervistato Francesca Taddei, consulente specializzata in Customer Experience Management, che offre una prospettiva pragmatica e orientata ai risultati, dimostrando come anche le aziende con risorse limitate possano implementare strategie efficaci di customer experience partendo proprio dal customer care.
Partiamo dal titolo che abbiamo dato alla n ...
Oltre la CX: la dimensione simbolica della Brand Experience
(* sintesi dell'approfondimento dedicato agli abbonati a CX Mastery)
Customer Experience (CX) e Brand Experience (BX) sono concetti differenti ma strettamente interconnessi. In un articolo del 2024 avevamo scritto che “la customer experience è la somma delle interazioni, mentre la brand experience è la cornice che dà significato a quelle interazioni”. Le due dimensioni non sono alternative, ma sinergiche: una CX coerente è fondamentale per dare sostanza alla BX, che altrimenti risulterebbe vuot ...
Change Management per la CX: guidare il cambiamento
(*sintesi dell'approfondimento riservato agli abbonati CX Mastery)
Il cambiamento non è più un evento eccezionale, ma la condizione normale delle organizzazioni moderne. Digitalizzazione, nuovi modelli di servizio e aspettative crescenti dei clienti rendono indispensabile un approccio strutturato di change management. Senza un governo del cambiamento, i programmi di Customer Experience rischiano di rimanere semplici esercizi di misurazione: si raccolgono dati e feedback, ma questi non si tr ...
Leadership Customer-Centric
(sintesi dell'approfondimento riservato agli abbonati)
Essere customer-centric significa tradurre in pratica una promessa di relazione autentica. Ciò implica che i leader devono guidare con l’esempio, che il cambiamento va gestito e non solo dichiarato, che l’esperienza del brand deve riflettere valori vissuti e non slogan di marketing. Di fatto la leadership determina quanto la centralità del cliente diventi realtà o resti un obiettivo astratto.
Ripensare i modelli operativi
In un mondo ca ...
Customer centricity, trasformare la visione in realtà organizzativa
*(sintesi dell’editoriale pubblicato sulla piattaforma CMI per gli abbonati)
Da oltre un decennio la centralità del cliente è considerata una priorità strategica per le imprese. Tuttavia, tra dichiarazioni e pratica quotidiana rimane spesso un divario significativo. Molte organizzazioni proclamano nei propri valori la “customer centricity”, ma solo una parte riesce davvero a tradurla in comportamenti diffusi e coerenza operativa.
La ricerca State of Customer Centricity 2025 di CX Centric m ...
Customer Intelligence e gestione dei dati: l’infrastruttura della relazione
Nessuna strategia di Customer Experience può funzionare senza una base solida: dati di qualità, informazioni coerenti e insight attivabili. È qui che entra in gioco la Customer Intelligence, la disciplina che trasforma i dati grezzi in comprensione reale del cliente e in decisioni strategiche.
Oggi la sfida non è solo raccogliere informazioni, ma gestirle in modo sicuro, integrato e finalizzato all’azione. Un database ricco ma disordinato è un ostacolo, non un vantaggio. Servono processi chia ...
Bluvacanze: coinvolgere e ispirare i viaggiatori con l’AI
Cosa significa oggi progettare un’esperienza digitale nel turismo che non sia solo funzionale, ma capace di ispirare e coinvolgere davvero il viaggiatore? Ne parliamo con Marco Orlandi, Digital Consumer Experience Officer di Bluvacanze, che ha guidato un’operazione di profonda trasformazione del sito e dei contenuti del brand. Un cambiamento che non nasce dal desiderio di rinnovamento fine a sé stesso, ma da una visione precisa su come le persone cercano, scoprono e vivono il viaggio già prima d ...